“医”路向前，稳定推进医疗高质量发展——南宁市第六人民医院召开临床科室2024年度业务工作分析

为扎实稳妥推进临床科室业务工作，确保医院DRG付费工作稳步推进,在确保医疗质量安全、服务好患者和提高患者满意度的前提下，提升科室精细化、精准化管理能力，助力医院高质量发展。2024年2月26日至3月1日期间，南宁市第六人民医院黄小艳副院长带领医务部、医保办、质控科、财务科、病案室等相关工作人员，采取分科分批的方式深入临床各科室，以科室为单位分别召开2024年科室业务分析会。

在各科室的业务分析会上，黄小艳副院长首先以2023年全院的DRG病例结算盈亏情况为切入点，通过对各科室2022年与2023年DRG结算数据进行对比分析，结合2023年各科室的业务总收入、药占比、耗材占比、服务性收入占比等数据，明确指出科室要在主动控制医疗成本上持续发力,优化医疗服务质量，提高科室医疗服务性收入，合理保持科室医疗收入适度增长，实现医院“双降一优一提升”和精细化管理。随后，各科室负责人围绕科室科室基本情况、存在问题以及2024年度科室工作计划和重点任务进行汇报。会议最后，黄小艳副院长要求各科室负责人做好2024年重点工作量表，列举具体的工作措施，成立专项工作小组，后期以会议形式具体讨论并逐一推进。

此次通过召开科室业务分析会，明确了各科室2024年的年度的工作重点及工作计划，提高医疗服务质量安全，为科室拓展新业务、新技术，实现医院运营管理的高质量发展打下基础。

（南宁市第六人民医院 撰文/供图/何小霞）

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