南宁市第六人民医院：精准施策，延申“触角”，强化“三重一大”事项前、中、后监管

自开展纠治医疗卫生领域腐败和作风问题专项行动以来，南宁市第六人民医院紧盯“三重一大”事项监管，制定了《“三重一大”事项报备制度》《“三重一大”事项监督管理制度》《“三重一大”事项执行制度》《纪委重大项目建设监督工作制度》等4项制度，将“触角”延申至事前酝酿、事中讨论和事后执行全过程，推进民主决策和科学决策，促进了领导干部廉洁从政。

会前提前介入，增强监督主动。待党委会审议的“三重一大”事项，由议题提出部门填写《重大事项决策报备表》，报医院纪检部门备案，主动接受监督。同时，由议题分管领导详细了解拟研究事项的整体情况，向主要领导汇报达成初步意向。对尚未决策或分歧较大的重大事项，要求严格执行保密制度。

会中充分建议，规范决策程序。坚持“一人一票”表决制和党委“一把手”末位表态制。如遇有疑议的，纪委果断提出监督意见。会议研究的事项、过程、参与人员及其意见、决议等内容，及时形成完整、详细的记录并存档备查，确保“三重一大”决策事项见实效，不走样。

会后落实跟踪，加强廉洁效能。做好决策执行进度跟踪督办、廉政风险防控等工作，由院内督查小组不定期组织专项自查，跟踪督查“三重一大”事项决策执行情况。已研究决定的涉及干部职工职称晋升、岗位考核、荣誉奖励、人才引进、干部奖惩等事项，作为党务公开重要内容，接受社会监督。截至5月，共召开党委会议9次，研究审议“三重一大”事项24项，在一定范围内进行了公示，扩大群众的参与度，确保“三重一大”结果公正、程序透明。（南宁市第六人民医院  邓紊/撰稿）

相关热词搜索：

上一篇：南宁市第六人民医院党委召开2022年第七次党委中心组学习会
下一篇：南宁市第六人民医院党委精准开展警示教育，将“纠风”专项行动推向深入